「我在工作中需要學習非常多的知識，因此廣泛收集資訊，並致力於將其有效運用。」

隨著2019年4月「勞動改革」相關法案的實施。政府首先要求大型建築顧問公司和橋樑製造商等元承包商對此有所應對，並逐漸擴大其範圍。有限公司SHINYU TECHNO總裁三井真表示，對中小企業的要求也變得嚴苛，因此對分包行業也帶來各種影響。

「（提到長時間勞動改正）以前，我們的行業一向是沒有限度的，（如果需要的話）加班、通宵工作是再正常不過的了，但這種情況已經不見了。」由於承包商無法處理的業務向中小型分包商分發，從規劃階段開始的準備工作和審查工作逐年增加，業務內容也發生了變化。此外，分包業務的工程師等逐漸高齡化，以及大型承包商的新員工接二連三地進入，今後還需要作為新員工的教師努力培養他們。在這種情況下，可說是從每日努力收集和積累資訊，並根據場合提供最適當的東西。

有限公司SHINYU TECHNO 總裁兼首席執行官 三井真		執行官 設計第1group 中島智

現任董事長三井信之於1980年創立了「設計室信裕（SHINYU）」（名古屋市北區），這是有限公司SHINYU TECHNO的起源。第二年，公司註冊登錄為「信裕有限公司設計室」，今年是公司成立40周年。期間，公司於1995年更名為現公司名稱。由於業務穩步擴張，我們不斷搬遷辦公室，自2020年起，我們搬至現在的辦公大樓（名古屋市東區）。

由於董事長之前從事於一家橋樑製造商，公司自成立以來一直從事鋼上部和下部工程的整體設計分包業務。目前主要從事以鋼路橋為主的上層工程、RC和鋼制下部工程，並受大型建築顧問公司、橋樑製造商等委託，負責新建橋樑、抗震加固、維修和加固的設計以及橋樑檢查。

三井真社長標榜了公司的理念：「為了客戶能夠滿意，也為了我們自己能夠繼續進步，希望在每一個業務中成長並將經驗運用於下一個業務中」。讓我們引以為豪的是，我們與客戶密切合作，解決課題的同時不斷自我反省：「這樣就可以了嗎？」，從而與承包商建立了長期的信任關係。

目前，公司有12名員工。男女比例6：4，這個女性比重在建築行業中也是不同尋常的高，並且還積極率先投入勞動改革。

業務成績以占市場份額80%的中部地區為首，透過下文將提及的「合作社土木工程設計中心」的支援體系，業務覆蓋了整個日本。超過八成的客戶是建築顧問，近兩成是橋樑製造商。

三井社長于1992年加入公司。在此之前，他在橫河技術資訊株式會社（YTI）工作了9年，從事各種鋼橋的設計工作。加入公司後，他負責公司鋼上部工程的設計，2011年上任社長後，他負責公司經營以及領導上部工程的設計人員。

「本年度新橋樑的設計相對較多，但近年來橋樑的維修、加固和檢查工作都增加了，經常前往現場作業。」

由執行官設計第一group的中島智領導了SHINYU科技的下部工程設計。1986年（「設計室信裕」時期），他作為公司的第三位工程師加入。由於當時成員有限，他們每個人都負責從鋼橋的上部工程到下部工程的各種設計工作。起初完全依靠手工繪製圖紙。其實雖然當時已經配備了剛剛開發的早期協力廠商設計程式，但由於設計工作花費時間，並且由於輸出不順暢等問題導致可用性差，因此我們很少使用此軟體。

1990年，此公司首次採用了當時由FORUM8代理的"Mighty Bridge"（開發：八重洲工業）。SHINYU科技因此意識到了使用設計軟體的好處，也一併採用了在當時連大型承包商都沒有普及的UC-1系列的下部工程和土工相關的各種軟體。這就是公司從手繪圖紙轉而使用電腦的契機。

趁此時機展開了分工合作的團隊體系，由中島先生和三井會長（當時的社長）負責上部工程，上部工程則由兩名高級工程人員負責設計。從那時起，由於員工人數的逐步增加，中島先生漸漸使用以FORUM8為主的各種軟體。

「雖然我們也有一些細微的要求，但使用至今，我認為這是最好用的程式。」中島先生說，作為這種評估的一部分，每次使用軟體時，只要遇到一些不明白或在意的問題他都會進行詢問。對此，他總是很快得到了比預期更詳細的答案，並因此得到解決。

此外，3D板單元動力非線性分析軟體"Engineer's Studio®"自2000年左右推出前代UC-win/FRAME（3D）以來一直被採用。現在主要用於下部工程的維修和加固設計。

三井社長還提及動態分析軟體的運用現狀。每當發生大地震時規則會發生變化，而軟體發展商則會根據情況快速應對。

SHINYU科技積極採用我公司及其他公司的各種CAD以及與鋼橋設計有關的軟體，在行業內（包括承包商、分包商）中保持領先地位。在用戶數量仍然很少的時代，該公司就透過「YTI・CAD中心」、以及FORUM8等眾多軟體公司以推廣程式為目標的「Sybil Forum會」來收集資訊，在早期就已經開始積極利用IT技術。

在那裡與其說是軟體公司之間的競爭，不如說是透過相互合作，為提高整體軟體使用水準做出貢獻，而作為分包商從事設計工作的各種運營商的用戶也發揮了重要作用。這也是SHINYU科技與FORUM8合作的開端，此後，SHINYU科技每次都會出席FORUM8成立周年活動和SPU（超高級用戶）活動。

正逢三井信之會長曾擔任過一段時間會長的「YTI・CAD中心」的活動告一段落，該中心的一些官員於2004年重新成立了「合作社土木工程設計中心」（大阪市北區）。SHINYU科技也是其主要成員之一。

土木工程設計中心利用多年來作為建築顧問合作公司從事設計實踐的經驗和人際關係，透過基礎設施建設為社會做出貢獻。工會將大型專案的聯合訂單、設備的聯合使用以及聯合技術開發和教育作為活動的支柱。11家公司各自擁有不同的專業領域，各個公司互相協作使業務領域遍佈全國。

「隨著3D越來越主流，我們不得不接受新的挑戰。然而，在鋼橋領域，仍有一些困難的地方。」 三井社長認為，在鋼橋（尤其是上部工程）設計中，由於需要將結構以更簡單的設計來呈現，以2D方式呈現是理所應當的。此外，雖然對使用3D進行配筋的干涉檢查有所需求，但在運用方面還未有效落實。但是，在處理大量RC結構的下部工程時，客戶經常會詢問將來是否支持建立3D繪圖。因此，目前需要充分瞭解3D技術的可行性，根據最新趨勢來探索公司應如何應對這些挑戰。 此外，根據多年來在鋼橋設計方面的經驗，三井社長表示「工具正在迅速進化」，並提到使用軟體時的注意事項。例如，在使用設計軟體操作按鈕時，無論如何操作都會得到標準答案。如果這是正確答案則可以引導設計人員朝著目標方向前進，但是也有可能不是正確答案。從這個角度來說，發現並不斷地自我反省「這樣真的可以嗎？」顯得十分的重要。 「（從這個意義上來說，）我不希望設計師獨自工作，想讓他們從各種各樣的人那裡收集各種各樣的資訊，再來挑戰設計。」

在FORUM8成立16周年活動（2003年）時的現任三井信之會長（右）。每次都會出席周年紀念活動和SPU